宋達(dá)軍首先查看了超算中心項(xiàng)目專班辦公區(qū)和設(shè)備存放倉(cāng)庫(kù)，并現(xiàn)場(chǎng)檢查了指揮部防疫工作措施。隨后，宋達(dá)軍到超算中心施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)查看了智算機(jī)房和箱體、超算機(jī)房土建基礎(chǔ)以及配套設(shè)備基礎(chǔ)施工情況，詳細(xì)詢問(wèn)了工序優(yōu)化、施工工藝及質(zhì)量控制措施。在各承建方凝心聚力、百日攻堅(jiān)之下，超算中心項(xiàng)目已進(jìn)入立體穿插施工的新階段。他強(qiáng)調(diào)，在這個(gè)特殊時(shí)期和關(guān)鍵階段，要堅(jiān)持做到三個(gè)不放松，即疫情防控不放松、拼搶工期不放松、狠抓安全不放松，既要全力推進(jìn)工程建設(shè)，也要確保工程安全和質(zhì)量。
隨后，宋達(dá)軍調(diào)研了寧波城市大腦，并聽取了寧數(shù)集團(tuán)今年工作情況和明年工作思路匯報(bào)。他指出，寧數(shù)集團(tuán)成立時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但各項(xiàng)工作推進(jìn)總體順利，與市級(jí)部門溝通合作緊密，值得充分肯定。
他強(qiáng)調(diào)，寧數(shù)集團(tuán)目前尚處于投入期，無(wú)論是發(fā)展路徑，還是經(jīng)營(yíng)模式，都還處于不斷探索階段。一是既要謀發(fā)展，又要強(qiáng)管理。當(dāng)前寧數(shù)集團(tuán)對(duì)未來(lái)發(fā)展已經(jīng)有了較好的設(shè)想和規(guī)劃，關(guān)鍵是要發(fā)揚(yáng)擼起袖子加油干的精神，一步一個(gè)腳印，把規(guī)劃抓落地，變藍(lán)圖為現(xiàn)實(shí)。要健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)本級(jí)和子企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理。要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是既要強(qiáng)功能，又要?jiǎng)?chuàng)模式。要扛起國(guó)企擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化對(duì)寧波數(shù)字新基建和數(shù)字化改革的支撐功能。要充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的主力軍作用，積極爭(zhēng)取業(yè)務(wù)試點(diǎn)，創(chuàng)新商業(yè)模式，打造寧數(shù)品牌，為寧波數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化改革做好支撐、積累經(jīng)驗(yàn)。三是既要抓長(zhǎng)遠(yuǎn)，又要顧當(dāng)前。要找準(zhǔn)定位、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，鼓足干勁、加快發(fā)展，發(fā)揮出在通商體系中的支柱作用。要全力以赴抓好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作，尤其是超算中心建設(shè)和數(shù)據(jù)要素運(yùn)營(yíng)，要切實(shí)強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，千方百計(jì)解決難題，想方設(shè)法爭(zhēng)搶時(shí)間，一刻不停推動(dòng)項(xiàng)目早建成、任務(wù)早完成。
