7月26-27日，寧波工投集團(tuán)公司召開委派董事工作交流會(huì)暨2011年上半年度工作會(huì)議，公司本部全體員工參加會(huì)議。
在7月26日召開的公司委派董事工作交流會(huì)上，16位委派董事分別匯報(bào)了所任職企業(yè)的概括、“十一五”發(fā)展回顧、“十二五”發(fā)展目標(biāo)、2011年上半年經(jīng)營(yíng)情況及下一步發(fā)展態(tài)勢(shì)，從董事角度分析評(píng)估了企業(yè)的行業(yè)前景、所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了意見與建議；同時(shí)也評(píng)述了自己擔(dān)任董事所做的相關(guān)工作及體會(huì)。各委派董事共匯報(bào)分析了寧波工投集團(tuán)控股、參股企業(yè)23家，囊括了集團(tuán)投資的主要企業(yè)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考意見；公司監(jiān)察審計(jì)部經(jīng)理朱國(guó)萍在會(huì)上提出了集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)控股企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控、建立完善財(cái)務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）委派任命機(jī)制的方案設(shè)想。
7月27日上午，公司召開2011年半年度工作會(huì)議，會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席劉冰主持。會(huì)上，首先進(jìn)行了公司中層干部的民主測(cè)評(píng)及推薦，徐偉寧副總經(jīng)理介紹了本次公司中層干部民主測(cè)評(píng)及推薦的目的、意義與要求，與會(huì)全體同志本著實(shí)事求是的態(tài)度，認(rèn)真履行權(quán)利，完成了對(duì)公司中層干部的“德、勤、能、績(jī)、廉”測(cè)評(píng)和對(duì)中層正職、副職后備人員的無記名推薦；隨后，公司副總經(jīng)濟(jì)師楊健分析了集團(tuán)公司2011年上半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)今年公司的整體運(yùn)行進(jìn)行了預(yù)測(cè)。
公司總經(jīng)理田平岳作公司2011年半年度工作報(bào)告。田總在報(bào)告中全面回顧總結(jié)了工投集團(tuán)上半年的各項(xiàng)工作完成情況，分析了公司所處的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提出了下一步公司主要工作任務(wù)。田總指出：上半年公司各經(jīng)營(yíng)指標(biāo)增長(zhǎng)明顯，重點(diǎn)參股企業(yè)形勢(shì)喜人，控股企業(yè)趨勢(shì)向好，內(nèi)部管理、黨建、維穩(wěn)、拆遷、安全生產(chǎn)等工作穩(wěn)步推進(jìn)，為完成全年工作任務(wù)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。我們要客觀分析緊縮貨幣政策、節(jié)能減排等宏觀政策帶來的挑戰(zhàn)，未雨綢繆地采取有力對(duì)策，確保“十二五”平穩(wěn)勝利開局。
陳克溫董事長(zhǎng)在會(huì)上作重要講話，他在肯定了公司上半年各項(xiàng)工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，對(duì)下半年工作提出了三項(xiàng)要求：一、以安全為前提，扎實(shí)推進(jìn)和豐創(chuàng)意廣場(chǎng)、四明化工、歐迅化學(xué)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)步伐，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、安全完成。特別是舉市關(guān)注的和豐創(chuàng)意廣場(chǎng)項(xiàng)目，要全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)掃尾工作，精心籌備10月20日的開園慶典，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“市民滿意、政府滿意、企業(yè)滿意、自己滿意”的目標(biāo)；二、要自我加壓，努力拓展公司發(fā)展空間，努力尋找公司新的增長(zhǎng)點(diǎn)，緊扣市委“六個(gè)加快”戰(zhàn)略部署，找到我們工作的著力點(diǎn)與切入點(diǎn)；特別是公司更名后，主業(yè)更加突出，對(duì)我們的挑戰(zhàn)也就更大，必須在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上加強(qiáng)研究、尋求突破；三、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)是做好工作的不可或缺的重要因素。公司一貫強(qiáng)調(diào)規(guī)范與創(chuàng)新并舉，相對(duì)于規(guī)范而言，創(chuàng)新顯得不足；同時(shí)，學(xué)習(xí)又是創(chuàng)新的必要支撐，公司已經(jīng)并將繼續(xù)為員工提供各類學(xué)習(xí)的平臺(tái)、完善干部的培養(yǎng)機(jī)制。我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中鍛煉水平，通過學(xué)習(xí)提升工作能力與理念，為集團(tuán)發(fā)展構(gòu)建起強(qiáng)有力的人力支撐。（辦公室）
